Passt Scrum als Vorgehensweise zu meinem Unternehmen?

Große Unternehmen und Konzerne verfügen oft über Prozesse und Strukturen, die auf höchstmögliche Effizienz hin optimiert sind. Compliance-Richtlinien und Maßnahmen der Qualitätssicherung geben teilweise ein relativ starres Verfahrens-Korsett vor. Nicht zuletzt spielt das Controlling meist eine wichtige Rolle - einschließlich der damit verbundenen Prozesse, Vorgaben und Workflows. Hier können sich entsprechend streng regulierte Strukturen kontraproduktiv auf die Entfaltung einer agilen Vorgehensweise auswirken.

Unternehmen, die über eher starre Strukturen verfügen und sich nicht sicher sind, ob Scrum die passende Methode für die Durchführung ihres Projekts ist, sollten das agile Vorgehen daher zunächst im Rahmen eines kleineren, überschaubaren Projekts ausprobieren. Hierfür eignet sich beispielsweise die Erweiterung einer bereits bestehenden Software, Anwendung oder auch eines Produkts, mit einer Projektlaufzeit von zwei bis drei Monaten. In diesem Rahmen können alle Beteiligten testen, ob eine agile Arbeitsweise erfolgreich möglich ist - und etwaige Bedenken durch Projekterfolg und gute Ergebnisse widerlegen.

Ebenso empfiehlt sich für den Einstieg in Scrum die Begleitung durch erfahrene Scrum-Experten. Durch Kick-off-Workshops und begleitende Beratung können Scrum-Coaches gerade in Unternehmen, die noch keine Erfahrung mit agilen Projektmethoden haben, dazu beitragen, dass ein mit Scrum realisiertes Projekt zum Erfolg führt.

Fazit

Scrum ist als agiles Verfahren dafür ausgelegt, mit Komplexität umzugehen. Zudem soll es Unternehmen ermöglichen, schnell auf sich verändernde Situationen zu reagieren - etwa wenn Wettbewerber mit Innovationen auf den Markt drängen.

Wenn die Möglichkeit zu schnellen Reaktionen schon in das Projektvorgehen eingebaut ist, können neue Ideen zeitnah umgesetzt werden. Daher entspricht ein agiles Vorgehen den heutigen Anforderungen sehr viel mehr als dies bei herkömmlichen Methoden der Fall ist und ist somit für jedes Unternehmen zumindest einen Versuch wert.