Wandel nachhaltig gestalten und die IT für die Zukunft rüsten - das ist die Kernidee des IT-weiten Programms "DigIT" (Digitale Transformation der IT), das Stefan Henkel, CIO der Siemens HealthineersSiemens Healthineers AG, in sein übergreifendes Motto "Digitalize the Core" einbettet. "Digitale Technologien werden das GesundheitswesenGesundheitswesen von Grund auf verändern", so Henkel. Top-500-Firmenprofil für Siemens Healthineers Top-Firmen der Branche Gesundheit

Daher sei es wichtig, die Kernprozesse im Unternehmen - parallel zu Produkt- und Service-Innovationen - zu digitalisieren. Die DigIT soll unter anderem eine Kultur und Arbeitsweise etablieren, die dafür sorgt, dass das Unternehmen zu den treibenden Kräften im Markt gehört.

Inhaltlich wurden drei Handlungsfelder berücksichtigt: Zum einen erstellten Henkel und sein Team 29 zukunftsgerichtete IT-Profile wie Cloud-Architekten oder RPA-Solution-Designer, die Prozesse mittels Robotern automatisieren. In das Change-Management waren die Mitarbeiter eng eingebunden. Dabei legte Henkel den Fokus auf kontinuierliches Lernen und Innovationskraft. Darum gab es auch Trainingsangebote zu Themen wie Lean-Value-Creation, Design ThinkingDesign Thinking, Cloud- und KI-Technologien. Alles zu Design Thinking auf CIO.de

Der agileagile Ansatz hat auch der Jury imponiert: "Die Erprobung zahlreicher Use Cases in kleinen Feature-Teams hat dazu beigetragen, dass Produkte und Geschäftsmodelle schnell erprobt, agil entwickelt und zeitnah in den Regelbetrieb überführt werden können", lautet das Urteil. Im Feld "Enterprise Architecture" definierte man vier Servicetypen für IT-Lösungen, die die eigene Fertigungstiefe der IT festlegen sowie die Schnittstellen zu strategischen Partnern standardisieren. Alles zu Agile auf CIO.de

Im Aktionsfeld "Financials" wurden, ausgehend von einem Branchen-Benchmark, Ansatzpunkte zur Produktivitätssteigerung erarbeitet. Die Ergebnisse der drei Felder wurden jeweils in einem Proof of Concept festgehalten. Der Geschäftswert des Programms zeigt sich zum Beispiel in der Bereitstellung neuer Funktionalitäten wie einer echtzeitnahen Datenbereitstellung und Analysemöglichkeit. Daraus ergeben sich unter anderem Steigerungen der Produktivität und kosteneffiziente Sourcing-Modelle für nicht differenzierende IT-Services.