Unflexible IT-Landschaften

Überalterte ERP-Lösungen in Fertigungs-Industrie

18.09.2006
Von 
Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und von 2006 bis 2015 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.
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Da überrascht es kaum, dass die meisten Fertiger, ihre Kaufentscheidung danach richteten, wie umfassend die angebotenen ERP-Funktionalitäten bei einer neuen Software sind. Darüber hinaus beeinflussen die Möglichkeiten, IT-Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership) zu senken sowie einfaches Handling und schnelle Implementierung die Kaufentscheidung.

Vorteile gewinnen

Kosten- und Umsatzvorteile sowie höhere Profitabilität und Kundenzufriedenheit erwarten alle Unternehmen, die sich eine neue ERP-Software anschaffen. Die Aberdeen-Analysten raten daher, die bestehenden ERP-Implementierungen nach diesen Punkten zu scannen.

Zusätzlich sollte eine neue ERP-Software bereits im Standard wichtige Geschäftsprozesse abbilden und die Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen und der IT-Organisation verbessern.

Im Rahmen der Untersuchung befragte die Aberdeen Group mehr als 500 Fertigungsunternehmen unter anderem aus den Branchen Automotive, High Tech, Maschinenbau, Luft- und Raumfahrt sowie Medizintechnik.

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