Karriere: Auf neue Rollen vorbereiten

Was ITler bis 2020 erwartet

27.09.2010
Von Alexander Galdy und Mary Brandel

2. Die Newcomer

Die Generation YGeneration Y ist jetzt Ende Zwanzig, Anfang Dreißig und hat die ersten Stufen der Karriereleiter erklommen. Sie werden 2020 die Reihen dominieren. Alles zu Generation Y auf CIO.de

Mit ihrer informellen Einstellung zur Arbeit, ihrer Begeisterung für Soziale Netzwerke und ihrer Fähigkeit beim digitalen Multitasking hat diese Gruppe bereits die Unternehmenskultur und die IT verändert. Sie könnten allerdings auf ihrem Karriereweg stolpern, wenn es um den Aufbau von wichtigen Geschäftsbeziehungen geht. Obwohl sie einen scheinbar natürlichen Hang für die digitale Kommunikation haben, dürfen sie nicht vergessen, dass auch persönliche Kontakte sehr wichtig sind.

Lernen von den Älteren

Die Newcomer können viel von älteren Kollegen lernen. Generationen übergreifende Beziehungen sind ihnen hilfreich, beim Aufstieg in die Führungsetage eines Unternehmens. Doch die Gruppe muss auch ein bisschen dazu angestachelt werden, eine höhere Position erreichen zu wollen. Vielen fehlt der nötige Ehrgeiz.

Diese Gruppe sollte differenzierter bei ihren IT- Entscheidungen sein, besonders wenn es um das Thema Sicherheit geht. „Junge Menschen sind so unbefangen wenn sie sich in einem mobilen Umfeld bewegen. Sie fühlen sich frei und vernachlässigen daher schnell die Sicherheit“, sagt David Buzell. Diese Einstellung hat auch positive Seiten. So haben sie beispielsweise keine Angst vor neuen Technologien.

Die Arbeitnehmer der Gen Y sind vielseitig, haben eine Vorliebe für Innovationen und sind hungrig nach neuen Herausforderungen. Sie benötigen einen anderen Führungsstil. Einen bei dem Ergebnisse honoriert werden und nicht die Stunden die man am Arbeitsplatz verbracht hat.

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