Bain & Company über "The What, Who and How of delivering results"

Wer bildet unser Rückgrat? Bain sieht Führungskräfte auf allen Ebenen in der Pflicht, Change-Projekte umzusetzen. Sie fungieren als Multiplikatoren und Ansprechpartner ihrer jeweiligen Teams. Damit bilden sie sozusagen das Rückgrat des Unternehmens. Change-Manager müssen die Mitglieder dieses Rückgrats identifizieren und für ihre Aufgabe briefen.
(Foto: Bain & Company)