Deutsche Telekom/Universität St. Gallen Arbeit 4.0 - 25 Thesen
23/27
These 22: Führen auf Distanz
Der Abschied von der räumlich verorteten Arbeit geht mit einem Wandel von der Präsenz- zur Ergebniskultur einher. Führungskräfte müssen lernen, dass sie mehr motivieren als kontrollieren
werden. Die Kunst besteht darin, persönliche Bindung auch über unpersönliche technische Kanäle
aufzubauen und zu erhalten. (Foto: Deutsche Telekom/Universität St. Gallen)
