- Themen
- Menschen
- Firmen
- Nachrichten
-
Galerien
Mehr Galerien
-
-
-
-
- Die Top-CIOs der Banken
- Die Top-CIOs der DAX-40-Unternehmen
- Die Top-CIOs der Energiebranche
- Die Top-CIOs der Industrie
- Die Top-CIOs der Transportbranche
- Die Top-CIOs im Handel
- Die Top-CIOs der Bundesländer
- Die Top-CIOs der Automobil-Branche
- Die Top-CIOs der Versicherungsbranche
-
- Heftarchiv
-
Videos
Mehr Videos
-
-
-
-
- Das war der CIO des Jahres 2023
- Cyber Resilience: So machen Sie Ihre Daten unangreifbar
- Führungstipps von NATO-CIO Manfred Boudreaux-Dehmer
- NATO-CIO Manfred Boudreaux-Dehmer im Interview
- Workplace IT: Wirksamer Hebel für mehr Nachhaltigkeit
- KI-Szenarien gratis testen – auf dem Fujitsu AI Test Drive
- Kathrin-Müller Hohenstein ruft zum CIO Charity Run&Bike 2023 auf
- Das war der CIO des Jahres 2022
- CIO des Jahres 2022 - Corporate Courage Award
-
- Webcasts
- Experten
- Hot Topics
9/13
Sie haben keinerlei Verhandlungsspielraum eingeplant
Sich ein Ziel zu setzen, ist oberstes Gebot jeder Verhandlung. Wer dieses Ziel jedoch stur verfolgt, muss damit rechnen, dass auch der Partner auf stur schaltet. Überlegen Sie sich vorher, auf welche Kompromisse Sie sich einlassen können und wo Ihre Schmerzgrenze liegt.
(Foto: Markus Bormann - Fotolia.com)