KPMG-Tipps: 6 Wege, Digital-Kompetenz in der Führung zu verankern

"Die oberste Führungsebene muss die Weichen stellen. Aus der Mitte der Organisation können sich Unternehmen nicht neu erfinden, denn das bestehende Geschäftsmodell wird in Frage gestellt und die disruptive Technologie würde das traditionelle Kerngeschäft gefährden", sagt Angelika Huber-Straßer, Bereichsvorstand Corporates bei KPMG.

"Die oberste Führungsebene muss die Weichen stellen. Aus der Mitte der Organisation können sich Unternehmen nicht neu erfinden, denn das bestehende Geschäftsmodell wird in Frage gestellt und die disruptive Technologie würde das traditionelle Kerngeschäft gefährden", sagt Angelika Huber-Straßer, Bereichsvorstand Corporates bei KPMG.

Foto: KPMG

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