Strategien


Migrationsprojekt über zwei Jahre : Carve-Out von Zeiss zu Airbus

„Während des Verkaufs gab es das Ziel, eine eigenständige IT innerhalb einer eigenständigen GmbH zu schaffen. Natürlich war dies an Vorgaben gebunden, nämlich: Es darf nicht zu viel kosten, muss leistungsfähig sein und dem Leistungsportfolio von Zeiss entsprechen. Darüber hinaus hatten wir recht freie Hand“, fasst Jochen Scheuerer, Director Information Technology, die Ausgangssituation zusammen.

„Während des Verkaufs gab es das Ziel, eine eigenständige IT innerhalb einer eigenständigen GmbH zu schaffen. Natürlich war dies an Vorgaben gebunden, nämlich: Es darf nicht zu viel kosten, muss leistungsfähig sein und dem Leistungsportfolio von Zeiss entsprechen. Darüber hinaus hatten wir recht freie Hand“, fasst Jochen Scheuerer, Director Information Technology, die Ausgangssituation zusammen.

Foto: Airbus DS Optronics

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