Michael Baars: "Bei so einem großen Umbauprojekt muss der IT und der Geschäftsführung bewusst sein, dass es um langfristige strategische Ziele geht. Man darf nicht nach einem halben Jahr einen RoI erwarten, sondern der Business Case sollte ganzheitlich auf dem digitalen Geschäftsmodell und der zugehörigen Roadmap gerechnet werden."
Foto: Xella Group
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