IT-Verantwortlicher
Ralf Werner
IT-Budget
41 Millionen Euro (25 Run/16 Plan/Build)
IT-Mitarbeiter
70
(26.10.2016)
Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Digitalisierung bestehender Geschäftsmodelle, Umsetzung Innovationsinitiativen, Optimiertes Time to market in Projekten und Produkten, Simplifizierung von IT Prozessen & Anwendungen aus Kundensicht (Usability), Harmonisierung von Architekturen und SW-Produkten, Optimized Run (Virtualisierung, Automatisierung, Effizienzsteigerung)
Direkt Report COO, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung (Lenkungskreis), CIO ist Mitglied in allen relevanten Steering Committees in "Großprojekten", Vorsitz von IT Governance Board (IT Architekturen, Produkte etc.) & Programm-Board (Projekte), Demand Seite wird über Anforderungsmanagement (FB/IT) gesteuert, Supply wird über Providermanagement gesteuert
Wichtigste Dienstleister und Aufgaben
HPE: Infrastruktur Sourcing,
SAP: Software ERP / BI / Hana,
PSI: Software Gasttransportprozesse,
Sopra Steria: Software Gasttransportprozesse,
BTC: AMS und Software Gasttransportprozesse
SAP ERP, SAP Hana, PSI Control, Gas-X, Microsoft Suite
standardisiert
best of breed
viel Outsourcing
wenig Outsourcing
sehr digitalisiert
weniger digitalisiert