9 Tipps für die ERP-Einführung

8. Standardisieren und Sparen: Es ist wie mit Software: Für die meisten Zwecke reicht eine Standard-Lösung, auch wenn für einige Zwecke und Anwender individuellere Wege nötig sind. Auch bei Trainings spart dieses Prinzip Geld. Als erstes sollte man den größten Teil des Programms entwickeln, der für alle User gilt. Accenture schätzt, dass in der Regel 80 Prozent der Inhalte für alle gleich sein können. Erst dann brauche man auf individuelle Fragestellungen einzugehen.

Vergessen ist menschlich

9. Am Ball bleiben: Wie gut ist Ihr Latein heute noch? Genau. Das meiste haben Sie jetzt, vielleicht 20 Jahre nach dem Abitur, wieder vergessen. Ähnlich verhält es sich mit dem, was man in der Firma lernt, aber nicht regelmäßig anwendet. Jedes Unternehmen sollte bei der ERP-Einführung einen Teil des Budgets dafür bereitstellen, dass jemand auch nach dem Training noch Hilfestellung bieten kann.