Forrester über SOA

Bloß ein Missverständnis …

26.05.2009
Von 
Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und von 2006 bis 2015 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.
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Laut einer aktuellen Analyse des Marktforschers Forrester ist SOA wichtig für eine moderne IT-Architektur. Allerdings haben eine Reihe Irrümer Kritiker auf den Plan gerufen: Herangehensweise zu technologisch, Wiederverwertbarkeit von Services überschätzt, fertige Lösung erwartet sind nur drei der üblichen Fehler.

Das Konzept einer Service-orientierte Architektur (SOA) spaltet Analysten bisher in zwei Lager. Entweder wird SOA für tot erklärt, wie Anfang des Jahres von Burton-Group-Analystin Anne Thomas Manes, oder für quicklebendig. Diese Auffassung wird beispielsweise von IDC-Analyst Rüdiger Spies sowie dem IT-Berater Wolfgang Martin vertreten.

Randy Heffner, Analyst beim US-Marktforscher Forrester, beschreitet in einer aktuellen Untersuchung mit dem Titel "SOA Is Far From Dead - But It Should Be Buried" einen dritten Weg. SOA ist demnach keineswegs tot wie eine Befragung von IT-Entscheidern in Europa und Nordamerika ergab. Bis Ende 2009 wollen drei Viertel eine SOA umgesetzt haben und 60 Prozent ihre vorhandenen Service-orientierten Architekturen weiter ausbauen und intensiver nutzen.

Doch das SOA-Konzept ist lediglich Teil einer umfassenden Vision für Software-Architekturen. Diese muss künftig auch Technologien wie Business Process Management (BPM), ereignisorientierte Verarbeitung (Event Processing) und Web 2.0 mit einschließen.

Irrtümer verantwortlich für schlechten Ruf

Nach Ansicht des Analysten leiden Service-orientierte Architekturen zudem fälschlicherweise unter einem "schlechten Ruf". Dazu haben unter anderem irreführende Auffassungen - zu teuer, zu komplex, zu schwerfällig - sowie fehlgeleitete IT-Strategien beigetragen.

Die häufigsten Irrtümer sind: Die Beschäftigung mit SOA findet nur aus Technologie-Sicht statt, die sich an einzelnen Software-Objekten und -Komponenten orientiert. Auch der Aspekt Wiederverwendung wird überschätzt. Zudem wird SOA als Bibliothek für Services betrachtet und nicht als Portfolio von Services. Ein weiterer Fehler ist, in Service-basierten Architekturen eine fertige Lösung für bisherige IT-Probleme zu sehen anstatt einen Lösungsansatz.

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