Studienextrakt SOA

CIOs haben aus ihren Fehlern gelernt

25.02.2009
Von 
Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und von 2006 bis 2015 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.
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Die Vorteile erläutern die Berater am konkreten Beispiel eines US-amerikanischen, mittelständischen Anbieters von Imaging Services für Verbrauchsgüter. Das B2B-Unternehmen ist sowohl Verkäufer als auch Lieferant für die IndustrieIndustrie. Als einer der größten Kunden der Firma die Integration in sein eigenes Bestellsystem verlangte, realisierte man eine Service-basierte Bestellabwicklung. Top-Firmen der Branche Industrie

Dadurch ließen sich Bestellungen dieses Kunden, die Auftragsbearbeitung sowie die Rechnungsstellung durchgängig IT-gestützt abbilden und erheblich beschleunigen. Darüber hinaus konnte das Unternehmen mit Hilfe der Service-basierten Bestellabwicklung weitere Kunden problemlos integrieren und sich besser positionieren als seine Wettbewerber.

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