Checkliste Sourcing

Globaler IT-Einkauf schafft Ressourcen für die Digitalisierung

12.05.2015

Von

Ralf Appelt ist Director Product Management bei Alsbridge, einer Beratungsgesellschaft für Sourcing Advisory und Benchmarking.

Checkliste: Was passt für mein Unternehmen am besten?

Anhand der folgenden Checkliste finden Sie schnell heraus, ob Outsourcing, Off- oder Nearshoring für Sie in Frage kommen. Beantworten Sie für sich zunächst die jeweilige Frage - anhand der Zeile hinter der passenden Antwort finden Sie dann die jeweiligen Empfehlungen ...


Frage	Antwort =>	Outsourcing	Offshoring	Nearshoring
Ist Ihr Unternehmen eher regional verhaftet?	ja	ja	nein	nein
Ist Ihr Unternehmen eher international geprägt?	ja	ja	ja	ja
Hat Ihre IT als interner Dienstleister einen hohen Service-Anspruch zu erfüllen?	ja	ja	nein	nein
	nein	ja	ja	ja
Sind Entlassungen von Mitarbeitern unerwünscht?	ja	ja, um MA zu entlasten	ja	ja
	nein, Entlassungen sind erwünscht	ja	ja	ja
Wird IT nur als Kostenfaktor gesehen?	ja	ja	ja	nein
	nein	ja	nein	nein
Wird die IT als "Herz des Unternehmens" gesehen?	ja	nein
	nein	ja	ja	ja
Sind Sie bereit, in englischer Sprache zu kommunizieren?	ja	ja	ja	ja
	nein	ja	nein	ja
Sind Sie bereit, ein Vendor Management aufzubauen?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Ist der IT-Einkauf bereit, auch mit komplexen Verträgen umzugehen?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Hat Ihr Unternehmen Erfahrungen mit internationalen Verträgen?	ja	ja	ja	ja
	nein	ja	nein	nein
Sind Ihre Mitarbeiter bereit, sich auf kulturelle Unterschiede einzulassen?	ja	ja	ja	ja
	nein	ja	nein	nein
Stellen Zeitzonen-Unterschiede ein Problem für Sie dar?	ja	ja	nein	ja
	nein	ja	ja	ja
Sind interne Mitarbeiter bereit, sich anderen Aufgaben zu widmen?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Herrscht Kostentransparenz bzw. soll diese im Zuge des geplanten Outsourcings hergestellt werden?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Sind Prozesse definiert, die auch gelebt werden?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Ist der Dokumentationsstand "sauber" bzw. soll er im Zuge des Outsourcings verbessert werden?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Ist die aufgebaute Komplexität beherrschbar?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Soll schnelleres Wachstum erfolgen, als es die IT-Abteilung ermöglicht?	ja	ja	ja	ja
	nein	nein
Schätzen interne Kunden den "direkten Draht" in die IT - fernab definierter Prozesse?	ja	ja	ja	ja
Akzeptieren interne Kunden die nötigen IT-Service-Prozesse und einen "Single Point of Contact", also die IT-Abteilung als einzigen Ansprechpartner?	ja	ja	ja	ja
Hat die IT internationale Standorte mit Vor-Ort-Service bzw. kurzen Latenzzeiten zu versorgen?	ja	ja	ja	ja
	nein	eher nein