IT-Tester stehen vor einem Mammutprogramm

Dazu ist es erforderlich, auch die IT-Systeme von einander abzukoppeln. Auch hier entstehen enorme Testaufwände, um sicherzustellen, dass die Technik nach der Umsetzung den gesetzlichen Anforderungen genügt und gleichzeitig der Geschäftsbetrieb der Energieversorger genauso reibungslos funktioniert wie vor dem Unbundling-Prozess.

Nicht bei der Teststrategie sparen

Damit die IT-Systeme nach der Fusion oder Entflechtung fehlerfrei funktionieren und vor allem so, wie am Reißbrett entworfen, sind fundierte Tests unverzichtbar. Unternehmen sind allerdings stark daran interessiert, Testläufe und -umfang so einfach wie möglich zu halten. Hierfür gibt es Methoden, das Testen so zu organisieren, dass die IT-Integration schneller durchgeführt werden kann und die Fusionskasse schont.

Die Mehrheit der Unternehmen verwendet beispielsweise immer noch viel Kraft in die manuelle Ausführung von Softwaretests. Etwa drei Viertel der Testaufwände in Unternehmen entfallen heute auf die manuell und oftmals regelmäßig wiederholte Durchführung von Funktionsüberprüfungen. Dazu kommt, dass diese Aufgaben häufig Fachspezialisten wahrnehmen. Die fehlen dann im eigentlichen Geschäftsbetrieb. Unternehmen, die sich frühzeitig Gedanken um Testverfahren, Timing und Mannschaft machen, vermeiden die Bindung von Fachexperten bei Routinetests.

Zudem setzt an diesem Punkt die Testautomatisierung an, indem Mitarbeiter von fehleranfälligen Routine- und Wiederholungstätigkeiten entlastet und den Zeit- und Personalmangel abfedert. Darüber hinausverfügen Unternehmen im Idealfall über eine gute Testfalldokumentation. Das ermöglicht ihnen, IT-Tests durch externe Mitarbeiter durchführen zu lassen.

Spezialisten springen in Test-Hochphasen ein

Unternehmen beauftragen für derart heikle ProjekteProjekte wie die IT-Integration in Post-Merger-Phasen zunehmend externe Spezialisten. Der Spagat, dass die später genutzten technischen Plattformen reibungslos und nach Wunsch funktionieren, aber die dafür notwendigen Tests gleichzeitig keine Unsummen verschlingen dürfen, bereitet vielen Unternehmen Kopfzerbrechen. Alles zu Projekte auf CIO.de