Niemand würde auf die Idee kommen, als Lösung für dieses Problem noch mehr Geld in Straßenbau oder Motorleistung zu stecken. Klüger wäre es, bestehende Infrastrukturen und Prozesse zu verbessern. Voraussetzung dafür ist die analytische Draufsicht auf alle Faktoren und ihr Zusammenspiel: Gästezahl,Verkehr, Fahrzeugzustand und so weiter. In jedem Fall wird eine optimale Lösung beinhalten, dass der Gastgeber nächstes Mal mit vollem Kofferraum fährt.

IT-Strukturen sind allerdings so komplex, dass gesunder Menschenverstand zur Analyse nicht ausreicht. Das Business Value Management hat sich zur Kernaufgabe des CIOs entwickelt.Unter diesem Begriff versteht man das Steuern strategischer und taktischer Prozesse, die für die Steigerung des Wertbeitrags der IT zum Unternehmenserfolg unerlässlich sind. Er enthält Themen wie Prozesssteuerung, Kosten- oder Risiko- Management.

Um erfolgreich zu sein, braucht der CIO einen strategischen Partner, der Qualität und Ergonomie der gesamten IT-Landschaft im Blick hat und digitale Werkzeuge mit dem Wissen um Unternehmensabläufe und ITArchitekturen verbindet. Tools zur Ressourcen-Optimierung, zur Prozesssteuerung, zum Risiko-Management und zur Leistungsmessung werden dabei zu Unternehmensstellschrauben, die - wenn sie richtig greifen - den Wertbeitrag der IT steigern. Sie ermöglichen solides Kosten- Management, mit dem auch komplexe IT-Ausgaben aus unterschiedlichen Töpfen in Beziehung gesetzt werden, bevor sie aus dem Ruder laufen.

Compuware hat derartige Werkzeuge technisch miteinander verknüpft. Ein Programm, das beispielsweise die Leistung von Datenbankanwendungen misst, erkennt Schwachstellen. Compuware- Werkzeuge zur Anwendungsentwicklung berücksichtigen dann diese Messdaten. So werden Probleme von Beginn an vermieden oder - wenn möglich - gleich gelöst.

Die Zusammenarbeit mit Compuware hilft Unternehmen wie dem NDR, Zeda oder der Total Deutschland GmbH, Entwicklungskosten niedrig zu halten oder laufende Kosten zu sparen. Mit dem Blick auf das Ganze holen die ITVerantwortlichen dort mehr aus ihrer IT heraus. Sie helfen dem Unternehmen, Ziele nicht nur zu verfolgen, sondern sie auch zu erreichen.