Ein aktuelles Beispiel hierfür ist das Versorgungsmanagement im Bereich von Depression und Burn-out. Bereits seit 2006 bietet man ein individuelles, modulares Betreuungsprogramm an. Dies basiert auf den drei telemedizinischen Säulen: Telefonie, Information und gesteuerte Vor-Ort-Intervention. Allein in den vergangenen zwei Jahren konnten über 4.000 Versicherte aus gesetzlicher und privater Krankenversicherung mit dem Ziel der Kostensenkung und Kostenstabilisierung bei gleichzeitig angestrebter Kundenzufriedenheit betreut werden.

2208 Euro pro Versichertem gespart

Im Bereich der Kostensenkung konnten so binnen eines Jahres die Leistungsausgaben um 21 Prozent reduziert werden - vornehmlich im Bereich stationärer Krankenhausaufenthalte und Krankengeld - sowie Krankentagegeldzahlungen. Absolut betrachtet entsprach dies im ersten Jahr einer Ersparnis von durchschnittlich 2208 Euro pro teilnehmendem Versicherten.