Das merkt zurzeit zum Beispiel Ken Corriveau. Er ist CIO beim Marketingdienstleister Omnicom und ermuntert die Belegschaft, Social Media zu nutzen. Er wolle nicht, dass die Angestellten den Anschluss verpassen, so Corriveau. Das kostet ihn allerdings einige Diskussionen mit dem CFO.

Social Media branchenspezifisch betrachten

Corriveau mag die Argumentation noch einigermaßen leicht fallen - er arbeitet für ein Unternehmen der Werbe- und Marketingbranche, das sich mit solchen Trends auseinandersetzen muss. Ralf Brunken dagegen, CIO bei Continental Automotive in Deutschland, sieht die Dinge anders. In seinem Unternehmen sind Facebook und Twitter verboten. Dafür führt CIO Brunken jetzt eine interne Social-Media-Plattform für 80.000 Mitarbeiter ein.