Unterschiedliche Arbeitswelten

Zunächst muss festgehalten werden, dass die Arbeitsweisen der traditionellen IT-Organisation, aber auch der Fachbereiche auf der einen und der Crowd/Start-ups auf der anderen Seite sehr unterschiedlich sind:

• Die Crowd und ihre "freien Produzenten" folgen in der Regel dem Prinzip der Selbststeuerung und ähnlichen Kulturelementen der Techno-Elite (wie Urheberrechte, Peer-Reviews).

• Die Crowd produziert entlang einer "zufälligen" Supply Chain (die Crowd wird das Problem lösen) im Gegensatz zu einer (vermeintlich) deterministischen Supply Chain der Hierarchie (eine angebbare Person wird das Problem lösen).

• Peers arbeiten in Expertenhierarchien und Rollen, die vom Beitrag des Einzelnen und von seiner Reputation abhängen und flüssig sind.

• Peers identifizieren sich selbst zur Lösung eines Problems im Gegensatz zur Hierarchie, in der (immer knappe) Ressourcen "abgeordnet" werden müssen.