Wichtigstes Projekt: Saturn
Umfassendes und globales Prozess-Re-Engineering und Optimierung der operationalen Prozesse für alle globalen Produktgruppen und deren Standorte. Anschließende weltweite Einführung des Prozesstemplates von SAP für die Unternehmenssteuerung in über 200 Werken auf vier Kontinenten und in über 30 Ländern.
Zeitrahmen: 2011 bis geplant 2017
Besondere Herausforderungen: Überzeugen aller Entscheidungsträger bis in die Unternehmensspitze, Veränderung der Rolle der IT im Unternehmen.
(Foto: Volker Raupach, Johnson Controls Automotive Experience)