Jetzt auch noch HR-Manager und COO

4 neue Rollen für den CIO

27.04.2012
Von 
Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin und beschäftigt sich mit Rechtsurteilen, die Einfluss auf die tägliche Arbeit von Finanzentscheidern nehmen. Als Wirtschaftshistoriker ist er auch für Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.
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Firmen-Netzwerke werden zur Gewinnressource, so Ovum - was laut den Analysten für den CIO neue Aufgaben bedeutet. Ohnehin habe der IT-Chef den schwersten Job.
Mit Smartphones wirken nicht nur Menschen clever. Intelligenz ist auch vom Netzwerk gefragt.
Mit Smartphones wirken nicht nur Menschen clever. Intelligenz ist auch vom Netzwerk gefragt.
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Wenn man schwer gefordert und vielleicht für einen Moment sogar einen Tick überfordert ist, hört man ganz gerne, dass man aber auch wirklich eine schwere Aufgabe zu erfüllen habe. IT-Chefs bekommen diese Art der Bestätigung aktuell von David Molony, Analyst bei Ovum. „In heutigen Unternehmen hat der CIO den schwersten Job“, sagt Molony. „Nie war der Druck größer, aus weniger mehr zu machen – sowohl von Seiten der Vorgesetzten als auch von den End-Usern.“ Die Spitze des Eisbergs sei allerdings noch längst nicht erreicht. „Die technologische Entwicklung wird den Druck auf die immer mehr belasteten CIOs nur noch weiter verstärken.“

Das klingt zwar nicht unbedingt nach einem prickelnden Mutmacher. Und doch wohnt wieder einmal einer schwierigen Konstellation eine Chance inne, gestärkt aus ihr herauszugehen. Molony führt dies in einer aktuellen Ovum-Studie aus, die sich mit dem Phänomen intelligenter NetzwerkeNetzwerkeauseinandersetzt. Sie stellen nach Einschätzung des Analysten die Basis dar, auf der sichvier neue Rollen für den IT-Chefvier neue Rollen für den IT-Chef ergeben. Ovum ergänzt die Studie zudem um fünf Empfehlungen, wie den gravierenden Veränderungen begegnet werden sollte. Alles zu Netzwerke auf CIO.de Alles zu Rolle des CIO auf CIO.de

Anwender immer anspruchsvoller

Die technologische Entwicklung könne also auch heilsam für CIOs sein, so Molony weiter: „Ein gut gemanagtes Netzwerk kann ihnen dabei helfen, immer anspruchsvolle User zufriedenzustellen und die in der Chefetage gesteckten Business-Ziele zu erreichen.“ Die zentrale Herausforderung bestehe darin, das Bombardement aufs Netzwerk produktiv zu überstehen.

Zum einen gibt es – dank SmartphonesSmartphones, TabletsTablets und anderen Mobile Devices – immer mehr Geräte, die aufs Netzwerk zugreifen. Konzepte wie Bring Your Own Device (BYOD), die das Einbringen privater Endgeräte am Arbeitsplatz fördern, forcieren diese Entwicklung. Zum anderen greifen die Mitarbeiter Daten aus einer wachsenden Zahl von Quellen ab – angeschoben selbstverständlich durch die unüberschaubar gewordenen Möglichkeiten im Internet und verbunden mit einem signifikanten Macht- und Mitsprachezuwachs auf Seiten der Mitarbeiter. Alles zu Smartphones auf CIO.de Alles zu Tablets auf CIO.de

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