Strategien


Probleme in der Umsetzung

Change Management scheitert an Erfahrung

Christiane Pütter ist Journalistin aus München.

Immerhin noch fast jeder Zweite (46 Prozent) beklagt darüber hinaus zu wenig personelle Ressourcen. 38 Prozent berichten von fehlender interner Akzeptanz für Change Management.

Change Management braucht Lobbyisten

Exagon-Geschäftsführer Werner Stangner rät veränderungswilligen Entscheidern zu interner Lobbyarbeit. "Es müssen intern zunächst Meinungsbildner etabliert werden, damit dieses Thema strategisch klar verankert wird", empfiehlt er.

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