Probleme in der Umsetzung
Change Management scheitert an Erfahrung
21.07.2010
Christiane Pütter ist Journalistin aus München.
Immerhin noch fast jeder Zweite (46 Prozent) beklagt darüber hinaus zu wenig personelle Ressourcen. 38 Prozent berichten von fehlender interner Akzeptanz für Change Management.
Change Management braucht Lobbyisten
Exagon-Geschäftsführer Werner Stangner rät veränderungswilligen Entscheidern zu interner Lobbyarbeit. "Es müssen intern zunächst Meinungsbildner etabliert werden, damit dieses Thema strategisch klar verankert wird", empfiehlt er.