Das Erfolgsrezept für Information Governance

Noch frappierender: 32 Prozent der Klassenbesten können von sich behaupten, durch die Einhaltung von Vorgaben am Ende mehr eingespart zu haben als das ursprüngliche Compliance-Investment. In Durchschnittsfirmen gelang das nur 17 Prozent der Befragten, bei den Nachzüglern nur jedem Zehnten.

Nase vorn beim Risiko-Assessment

Das Erfolgsgeheimnis der Musterschüler wird überraschenderweise noch nicht offensichtlich, wenn man nach den StrategienStrategien für eine wirksame Information Governance fragt. Die Investitionen in eine unternehmensweite Kontrolle der Daten sind erstaunlicherweise in keiner Gruppe ausgeprägter als bei den Nachzüglern. Auf Integration und Zentralisierung der Informationen setzen die Klassenbesten ebenfalls weniger als der Rest. Die Nase vorne haben sie lediglich hinsichtlich Risiko-Assessment und der Visibilität von regulatorischen Anforderungen. Alles zu Strategien auf CIO.de

Aberdeen arbeitet vier Punkte als Erfolgsrezept heraus: Erstens die Kontrolle des Information Lifecycles mitsamt proaktiver Identifizierung von Risikofeldern und Strategien zur Schadensminderung; zweitens einen klaren Blick auf regulatorische Anforderungen; drittens eine KonsolidierungKonsolidierung der Daten, um via Priorisierung eine Basis für effektive Business-Entscheidungen zu erhalten; vertens ein zentralisiertes Informationsmanagement, das auch in einem Team mit unterschiedlichsten Stakeholdern einen geschäftlichen Wert garantiert. Alles zu Konsolidierung auf CIO.de

Letztlich sei es die Verzahnung von Menschen, Prozessen und Tools, die den Erfolg ermögliche, so die Analysten. „Der wahre Wert von Information Governance liegt in der Fähigkeit der Stakeholder, informierte Entscheidungen in wirksame Aktionen zu übertragen“, heißt es im Fazit der Studie.

Die Studie „The ROIROI of Information Governance“ ist bei der Aberdeen Group erhältlich. Alles zu ROI auf CIO.de