Strategien für Wissen und Leistung steigern den Umsatz
Der Erfolg liegt im Kompetenz-Management
28.12.2007
Christiane Pütter ist Journalistin aus München.
Und die oft geforderte Förderung der unternehmensweiten Intelligenz durch die Zusammenarbeit der Kollegen setzen die BiCs ebenfalls in weit größerem Stil um als der Rest der Befragten: 47 Prozent haben CollaborationCollaboration Tools implementiert gegenüber dem Durchschnitt von 32 Prozent und 24 Prozent der Nachzügler. Alles zu Collaboration auf CIO.de
Ersteinmal die Kernkompetenzen definieren
Darüberhinaus setzen die besonders erfolgreichen Firmen öfter Assessement Tools und integrierte Lernwerkzeuge ein.
Aus den Ergebnissen der Studie leitet Aberdeen folgende Tipps ab:
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Zunächst einmal müssen die Kernkompetenzen eines Unternehmens definiert werden.
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Workforce Pay und Performance sollten aneinander gekoppelt werden.