Daten für Auswertungen und Prognosen gibt es zwar reichlich, oft jedoch in inkompatiblen Silos verstreut oder in Papierform.
Bei der Analyse der Best-in-Class-Unternehen hat Aberdeen als Erfolgsgaranten eine Kombination von strategischen Aktionen ausgemacht, zu der organisatorische Verbesserung ebenso gehört, wie die Einführung einer konsequenten Datenerfassung.

Führende Healthcare-Firmen gehen demnach das Thema BI sehr zentralisiert an. Zentrales BI Management erlaube die Konzentration auf die wichtigen Aufgaben und verhindere das Verzetteln in verschiedene ProjekteProjekte.
Für Gesundheitsunternehmen, die sich an das Thema ranarbeiten wollen, empfehlen die Analysten, klein anzufangen: "Suchen Sie sich Projekte, bei denen der überschau- und skalierbare Gebrauch von BI schnell sichtbare Auswirkungen auf das Business hat." Alles zu Projekte auf CIO.de

Dieser Artikel stammt aus der Health-IT-Ausgabe 4/2010, die sie kostenfrei als PDF herunterladen können.