"Es geht nicht darum, den CIO abzuschaffen"

Das zentrale Ergebnis: Die CIOs nehmen für sich in Anspruch, nicht mehr nur als exzellente IT-Experten oder als ewig nach Einsparungen Suchende gesehen zu werden.

"Vielmehr bringen sie ihre Stimme heute auf neue Art und Weise zur Geltung - zumal CIOs auch zunehmend als vollwertige Mitglieder der Unternehmensleitung anerkannt werden."

Erfolgreiche CIOs prägen Unternehmensstrategien mit

Erfolgreiche CIOs, so sehen sich die befragten IT-Leiter, nehmen heute deutlich mehr Einfluss auf StrategienStrategien für Flexibilität und Wandel, die weit über den Bereich der reinen IT hinausgehen. Und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zum Geschäftserfolg. Alles zu Strategien auf CIO.de

Moderne CIOs investieren mehr als die Hälfte (55 Prozent) ihrer Zeit in Aktivitäten, die den Innovationen im Unternehmen gelten. Die verbleibenden 45 Prozent arbeiten sie an grundlegenden, eher konventionellen CIO-Aufgaben. Dazu gehören Infrastruktur-Management, Kostenreduzierungen und das Minimieren von Unternehmensrisiken.

Interessant ist auch eine weitere Erkenntnis der Umfrage: Es gibt eine Korrelation zwischen den Wachstumsraten eines Unternehmens und dem Stellenwert der IT. "CIOs in Unternehmen mit hohem Wachstum engagieren sich viel stärker im Business, um sich für Innovationen einzusetzen und diese mitzugestalten", heißt es dazu in den Ergebnissen der Studie. Und: "Sie sind häufiger Mitglieder der Unternehmensleitung". Zudem setzten CIOs in wachstumsstarken Unternehmen andere Prioritäten als ihre Kollegen in sich eher schwach entwickelnden Unternehmen.