Projektstart Ende 2013

Allmählich wird es ernst für alle Beteiligten: Die Designphase der Prozess-Blueprints endet im Januar 2013, im vierten Quartal des Jahres startet die Implementierung. Hierbei wurde ein "begrenzter Greenfield-Ansatz" gewählt. Der erste Pilot ist der Trading-Bereich in Hongkong, dann folgt Singapur mit vier Divisionen im Bereich Edelmetalle und Nicht-Edelmetalle - die Bereiche mit dem größten Benefit und den höchsten geschäftlichen Anforderungen.

In der Zwischenzeit müssen die anderen Abteilungen ihre Altsysteme verbessern, damit eine Transformation zu Magellan relativ einfach funktioniert. Steht am Ende ein neues Unternehmen? "Nein, aber alle Erkenntnisse, die wir gewonnen haben, werden mit Magellan umgesetzt und harmonisiert", sagt Ackermann. Mit dem sanierten Prozesshaus soll die Basis dafür gelegt werden, "dass wir auch in 40 Jahren noch ein familiengeführtes Unternehmen sind, wie es in unserer 'Corporate Vision' vorgesehen ist".

Unternehmensdaten der Heraeus Holding GmbH