IT-Budgets bremsen Digitalisierung

Bei einzelnen Aspekten des Digitalisierungsprozesses benennen die meisten Beteiligten die IT-Abteilung mit Abstand als Hauptverantwortlichen. Das betrifft die Bereiche: Definition des Zielbildes, Prüfung der technologischen Machbarkeit, Projektleitung sowie die eigentliche Umsetzung. Lediglich bei der strategischen Planung und der Einordung in den gesamten Unternehmenskontext verschiebt sich die Verantwortung hin zur Geschäftsführung und dem oberen Management.

Andere Akteure wie Beratungsunternehmen und auch die Produktion spielen hierbei eher eine untergeordnete Rolle. Am ehesten gehen die Entscheider mit 22 Prozent davon aus, dass die Produktion in der Projektleitung Verantwortung übernimmt. Demgegenüber stehen hingegen 48,9 Prozent für die Projektleitung durch die IT-Abteilung. Unterstützung von externen Partnern wie IT-Dienstleistern ist besonders in der Umsetzung gefragt.

Für IT-relevante Prozesse in der Produktion setzen die Entscheider umfangreiches Know-how beider Disziplinen voraus. Sie verlangen IT-Know-how im Allgemeinen und speziell in der Produktion. Darüber hinaus zählt Wissen über Produktionsprozesse- und -zyklen sowie Spezialwissen zu bestimmten Produktionsbereichen. Gerade zu letzteren Aspekten verfügt die Produktion von Haus aus über mehr Know-how. Ebenso verhält es sich mit der IT zu IT-relevanten Aspekten. Hier zeigt sich die Notwendigkeit der Kooperation für eine strategische Zusammenarbeit und einen Wissenstransfer zwischen IT und Produktion.

Fazit: Investitionen und Wissenstransfer sind notwendig

Industrie 4.0 ist in den produzierenden Unternehmen heute kein hohles Marketing-Wort mehr. Die meisten befinden sich bereits mitten in der Umsetzung der digitalen Transformation, wobei nur die wenigsten sie als bereits abgeschlossen betrachten. Um das Ziel einer umfassenden Vernetzung durch digitalisierte Prozesse zu erreichen, sind IT-Budgets das größte Hemmnis für den Fortschritt.

Obwohl Unternehmen mehr Geld für IT in der Produktion bereitstellen, reicht dieses nicht aus, um alle wichtigen Maßnahmen direkt anzugehen. Vielen bleibt so nur eine schrittweise Digitalisierung mit Einzelmaßnahmen. Treiber und Verantwortliche der Digitalisierung sind vor allem die IT-Abteilungen. Gleichzeitig ist ein Austausch zwischen IT und Produktion notwendig, um relevante Kompetenzen und Know-how zu spezifischen Produktionsaspekten für eine erfolgreiche Planung nutzen. Eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Bereichen führt im Idealfall dazu, die organisatorischen Schwierigkeiten der Digitalisierung in der Produktion zu reduzieren und eine ganzheitliche Strategie umzusetzen.