Karriere-Tipps für Introvertierte

CIO.de: Führungskräfte müssen sich nicht nur um sich kümmern, sondern auch um ihre Mitarbeiter. Wie fördert man als Chef introvertierte Angestellte?

Sylvia Löhken: Leise Menschen stehen für Stabilität und Solidität - und sie brauchen auch ein gewisses Maß an Sicherheit, um sich wohlzufühlen. Ein Vorgesetzter kann für diese Sicherheit zum Beispiel dadurch sorgen, dass er seinen introvertierten Mitarbeitern zu verstehen gibt, dass sie nicht bei jedem Fehler um ihren Job bangen müssen. Introvertierte fühlen sich sicher und können Erstaunliches leisten, wenn ihre Führungskraft ihnen eine Aufgabe zutraut und ihnen dabei Unterstützung zukommen lässt.

Sicherheit gibt man leisen Menschen auch dadurch, indem man darauf achtet, dass die Kommunikation im Team immer offen und ehrlich ist und sich nach fairen Regeln vollzieht. Leise Menschen stehen für Sicherheit, ethische Prinzipien, Beharrlichkeit und Gewissenhaftigkeit. In zahlreichen Bereichen - etwa an den Finanzmärkten oder im Cockpit eines Flugzeugs - wäre es für viele Menschen sicher beruhigend, wenn Introvertierte die letzten Entscheidungen treffen.

Wie Chefs introvertierte Angestellte fördern

Ob man selbst zu den leisen Menschen zählt, kann man mit diesem Online-Test herausfinden.

Sylvia Löhken war nach mehrjähriger Lehr- und Forschungstätigkeit zehn Jahre lang für den Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) in verschiedenen leitenden Positionen in Deutschland und Japan tätig. Seit 2003 coacht und trainiert sie Fach- und Führungskräfte mit wissenschaftlichem, administrativem oder IT-Hintergrund, die ihre kommunikative Kompetenz verbessern wollen. Ihr Buch Leise Menschen - starke Wirkung: Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden ist im Gabal Verlag erschienen.