Consultant-News


Neue Aufgaben

Komplexe Projekte mischen IT-Dienstleister auf

04.08.2016
Von Christian Steeg

IT-Dienstleister übernehmen auch Projektsteuerung

Ebenfalls ein Beleg dafür, dass externe Spezialisten fest eingeplant werden sollten. Für die IT-Dienstleister bedeutet der ansteigende Digitalisierungs- und Technologiegrad zwar ebenfalls Wachstum, setzt aber auch voraus, dass sie selbst die richtigen Mitarbeiter für die neuen Technologieprojekte vorhalten müssen.

Hier kommen die spezialisierten Personaldienstleister ins Spiel, die sich nicht nur um die Vermittlung von IT-Freelancern kümmern, sondern auch deren Projektsteuerung und -integration übernehmen sowie das gesamte Recruitment managen.

Sie verfügen meist über einen großen Pool an geeigneten IT-Freelancern, die sie je nach Projekt-Qualifikation schnell zum Einsatz bringen. Die Frage ist jetzt, ob auch die klassischen IT-Beratungshäuser langfristig in der Lage sein werden, diese Ressourcen für Projekte verfügbar zu machen und sie entsprechend zu steuern. Sie verfügen über andere Voraussetzungen, weshalb sie eine vergleichbare Besetzungsgeschwindigkeit nicht leisten können. Ihr Vorteil ist, dass sie komplette Teams vermarkten, um ein umfangreiches Projekt zu steuern und umzusetzen.

Markt der IT-Dienstleister wird sich weiter ausdifferenzieren

Aufgrund einer zunehmenden Themenkomplexität einerseits und knappen externen Ressourcen andererseits, spricht vieles dafür, dass sich der heutige Markt der IT-Dienstleister und Vermittler von externen Ressourcen entlang der Kundenanforderungen noch weiter ausdifferenzieren wird. Unternehmen werden große Workloads und komplexe Projekte an die Systemhäuser oder großen IT-Beratungen in deren Kompetenzzentren auslagern.

Spezialisierte Personalvermittler werden mehr Aufgaben in Richtung Steuerung externer Ressourcen für die Kunden übernehmen. Darüber hinaus wird es ebenfalls IT-Dienstleister geben, die hybrid aufgestellt sind und beide Varianten der Dienstleistung anbieten.

Zur Startseite