Üblicherweise wird ein strategischer Plan erstellt, bevor eine aufwändige Investition getätigt wird. Ausschlaggebend ist hierbei die Effizienz einer Strategie. So sind 89 Prozent der Top Performer mit ihrer Strategie zufrieden - bei den restlichen befragten Unternehmen sind es lediglich 63 Prozent. Außerdem integrieren Top Performer häufiger die IT-Verantwortlichen in ihren strategischen Planungsprozess.

Erfolg, wenn der CEO mit im Boot ist

Bei den erfolgreichen Unternehmen antworteten 86 Prozent der Befragten, ihr CEO bediene sich aktiv der Informationstechnologien, um Unternehmensziele und -strategien zu erreichen. Diese Zahl fällt auf 56 Prozent bei den weniger erfolgreichen Unternehmen. Der CEO ist somit wichtiger Sponsor für die IT und hilft die Business-Seite für die anstehenden Veränderungen zu begeistern.

Hinzu kommt, dass die CIOs bei erfolgreichen Unternehmen nicht nur direkt mit dem CEO sondern auch mit weiteren Mitgliedern der Vorstandsebene in Kontakt stehen. Der CIO wird hier als wichtiger Vorreiter auf Innovations- und Geschäftsebene gesehen. Die Diskussion der vergangenen Jahre um die Positionierung des CIO im Vorstand bzw. der Geschäftsführung tritt damit in den Hintergrund, wichtiger ist die Vernetzung der Führungsgremien mit den IT-Verantwortlichen.