Stärken und Schwächen: Change-Bremser mittleres Management

Zwar bescheinigen im Schnitt 80 Prozent der HR-Chefs, dass Mittel-Manager ihre Mitarbeiter gemäß individuellen Stärken einsetzen - gleichzeitig erklären nur 37 Prozent, dass diese Manager wissen, wie der einzelne Mitarbeiter lernt.

Foto: Penning Consulting/Forsa

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