Kienbaum-Studie
Wie Unternehmen Mitarbeiter finden wollen
Im verschärften Wettbewerb kommt es immer mehr darauf an, die besten Köpfe einzustellen und Schlüsselpositionen mit den richtigen Leuten zu besetzen. Die aktuelle Human Resources-Trendstudie der Managementberatung Kienbaum bestätigt diese Erkenntnis nachdrücklich. Talent Management steht bei den Personalchefs weit oben auf der Agenda. Für CIOs ist das insofern von Belang, weil angesichts des kaum abwendbaren Nachwuchsmangels in den kommenden Jahren in der IT besondere personelle Engpässe drohen.
Drei Viertel der Personalentscheider in Deutschland, Österreich und der Schweiz sehen die Besetzung von erfolgskritischen Positionen im Unternehmen als wichtige Herausforderung an (hohe Priorität: 41 Prozent). Nach Einschätzung von Kienbaum bleibt die Rekrutierung von Topkräften für Schlüsseltätigkeiten auch in den kommenden Jahren für die meisten Firmen eine Frage mit mittlerer bis hoher Priorität.
71 Prozent bezeichneten das „Employer Branding“ als wichtig, also die Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber (hohe Priorität: 39 Prozent). Zwei Drittel wollen ihr Talent Management professionalisieren, also Mitarbeiter mit besonderem Potenzial effektiv erkennen und fördern (hohe Priorität: 43 Prozent).
Talent Management kann indes nur gelingen, wenn die Führungsqualität im Unternehmen insgesamt hoch ist. Das haben die befragten 194 Personalchefs offenbar erkannt. 72 Prozent sagen, dass sie sich mit aktuell um eine Optimierung der Führungsqualität bemühen (hohe Priorität: 41 Prozent).