Eine valide Datenbasis ist für rund 80 Prozent der deutschen Führungskräfte die Voraussetzung für Management-Entscheidungen. "Dennoch verfügt nicht einmal… mehr
Übereifrige Verkäufer, überzogene Erwartungen und technische Probleme hemmen den Aufbau von Business Intelligence. Heinz Kreuzer, CIO bei TUI, Dieter Geile,… mehr
So wenig Geld wie möglich für die IT zu spendieren lag in den vergangenen Jahren im Trend. Konservatives Handeln ist auch weiterhin gefragt. Doch das Jahr 2004… mehr
Unternehmen verwenden einen Großteil des IT-Budgets hauptsächlich für die Vernetzung mit Kunden und Partnern. Im Vordergrund stehen dabei Lösungen, die es… mehr
Zugangskontrolle und die Überwachung der Systemaktivitäten gehören zu den wichtigsten sicherheitsstrategischen Aufgaben. Eine zentrale Verwaltung der… mehr
Die Rolle des CIOs verändert sich. Sein Etat wird zusammengestrichen, die Zahl der Mitarbeiter reduziert, und der Ansprechpartner ist seltener der CEO sondern… mehr
Web Services werden bereits häufig eingesetzt, obwohl endgültige Standards an vielen Stellen noch fehlen. Early Adopter berichten, wie sie Sicherheitsprobleme,… mehr
Ein Projekt kann nicht als abgeschlossen gelten, solange seine sorgfältige Überprüfung noch aussteht. Erst dann lässt sich ermessen, ob das neue System den… mehr
Kompetenz in technischen Fragen zeichnet die Anwärter auf den CIO-Posten aus. Doch als Führungspersonen müssen sie auch motivieren oder Bilanzen lesen können.… mehr
Mit der einsetzenden Vernetzung auch zwischen Unternehmen erhält Software für das Identitäts- und Zugangsmanagement der Anwender zunehmend Gewicht. Die… mehr
Transponder gelten seit längerem als vielversprechende Technik. Besonders überzeugend wirkt die Idee einer transparenten Lieferkette. Doch der breiten… mehr
Effiziente IT-Governance zielt in erster Linie darauf, die Anpassungsfähigkeit zu erhöhen. Der Leitfaden in acht Punkten hilft, den Wert von Projekten und… mehr
Investitionen in die Infrastruktur für Kommunikation wurden bislang am kurz- oder mittelfristigen ROI gemessen. Doch zunehmend berücksichtigen IT-Manager die… mehr
Viele IT-Chefs reden von IT-Sicherheit, doch vergeht oft zu viel Zeit, bis sie konkrete Sicherheitsmaßnahmen einleiten. Trotz wachsender Budgets in den… mehr
Elektronische Beschaffung kann helfen Kosten zu senken. Doch dabei handelt es sich nur um einen zu vernachlässigenden Zusatznutzen. Ihr eigentlicher Wert liegt… mehr
Das IT-basierte Management von Geschäftsprozessen gewinnt gleich in drei Disziplinen: Es spart Kosten, es spart Zeit und schafft Wert. Indem es Geschäft und… mehr
Die Aufgabenstellung für Unternehmensportale hat sich radikal gewandelt. Aus dem strukturierten Zugang zum Intranet ist ein Werkzeug für strategische… mehr
Bei zunehmender Projektvielfalt kann leicht der Überblick verloren gehen. Hier hilft Portfolio Management, die Übersicht zu wahren und den Wert der Vorhaben… mehr
Für die Sicherheit des Netzwerks existieren keine Lösungen von der Stange - zu unterschiedlich sind die jeweiligen Prioritäten. Orientiert an der eigenen… mehr
Die Talsohle scheint durchschritten, doch immer noch regiert die Vorsicht. Investitionen stehen nach wie vor unter dem Druck des ROI. Trotzdem sollten… mehr