3 Wege zur neuen Rolle der IT-Architektur

2. Zuschnitt von Architekturdomänen und Verantwortungsbereichen

Die zweite Gestaltungsoption betrifft den Zuschnitt der Architekturdomänen, für die die eindeutigen Ansprechpartner eines Geschäftsbereichs zuständig sind. In einem idealisierten Setup orientiert sich dieser an der Wertschöpfungskette des Unternehmens. Praktisch ist ein solches Setup mitunter aufgrund unternehmenspolitischer Begebenheiten selten anzutreffen, weswegen in erster Näherung eine Orientierung der Domänen an der Linien- oder Projektorganisation sinnvoll ist. Eine an der Linie orientierte Domäne umfasst z.B. alle Finance-/Controlling-Anwendungen. Eine an einem Projekt orientierte Domäne fokussiert z.B. über alle Anwendungsbereiche hinweg auf Business-Analytics.

Die Projektorientierung empfiehlt sich nur, falls ein Unternehmen überwiegend projektgetrieben ist oder einen Transformationsprozess mit mehreren Programmen/Projekten durchläuft. Andernfalls ist es für die Stabilität der Organisation besser, Domänen entlang der Linienorganisation auszurichten, erfordert aber die Koordination domänenübergreifender Lösungen für komplexe Projekte.