Kostensenken nicht mehr höchste Priorität
Change Management in der Produktentwicklung: Die Industrie wacht auf
13.02.2008
Christiane Pütter ist Journalistin aus München.
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sodann möglichst genau analysieren, welche Auswirkungen welche Veränderungen mit sich bringen,
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Zusammenarbeit in Schwung bringen und
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formalisierte Change Management-Prozesse implementieren.
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Um die Ergebnisse ständig zu verbessern, wird es schließlich unerlässlich sein, Veränderungsprozesse zu dokumentieren und zu messen.
Aberdeen hat für die Studie "Engineering change management 2.0: Better business decisions from intelligent change management" mit Entscheidern aus 135 Unternehmen gesprochen.