Wer überprüft, wo die Budgets hingehen, spart fünf Prozent ein
Die ungehobenen Goldschätze der CIOs
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Sind die Leiter von Fachabteilungen über "ihre" IT-Kosten im Bilde? Werden diese Kosten genau und verständlich aufgeschlüsselt?
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Wird regelmäßig untersucht, welche Anwendungen upgegradet werden müssen, welche rausgeschmissen werden können und wo es günstigere Alternativen gibt?
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Sind Verantwortlichkeiten für spezifische Geschäftsziele festgeschrieben?
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Verwechseln die Damen und Herren aus dem Controlling eine effiziente IT mit der billigsten IT? Nur auf den Stückpreis zu gucken, ist eine zu kurzfristige Sichtweise. Gerade bei der IT bedeutet Effizienz, multiple Faktoren einzuberechnen. Daher sollte ein Team aus CIO, CFO und anderen Verantwortlichen gemeinsam über die Budgets entscheiden.
Ventana hat für die Analyse "Unlocking value from IT" mit 531 Entscheidern aus den USA, Kanada und Europa gesprochen.