Jetzt geht's ans Eingemachte

Gleichzeitig versachlicht und objektiviert die systematische Erfassung, Bewertung und Einordnung der Rollen und Skills die Diskussionen um die Optimierung des Personaleinsatzes im Applikationsmanagement.

Vergleich mit Leading Practices am Markt

Die richtige Justierung beschränkt sich aber nicht allein auf die Rollen- und Skill-verteilung. Durch einen Vergleich mit Leading Practices am Markt kann man den Gesamtaufwand für die der verschiedenen Projektphasen einordnen und gegebenenfalls korrigieren. So hat ein Unternehmen durch Erhöhung des Aufwands in frühen und begleitenden Phasen seiner Entwicklungsprojekte (Vorstudie, Fachkonzept und technisches Konzept, Prozess- und Qualitätsmanagement) denjenigen in Realisierung, Test und Einführung gesenkt und so die Gesamtkosten um 30 Prozent reduziert. Denn auch hier gilt der Grundsatz: Fehler, die man am Anfang vermeidet, muss man später nicht korrigieren - und das ist im Ergebnis deutlich billiger.

Jörg Hild, Geschäftsführer Compass Deutschland GmbH, Wiesbaden