Mittelständische IT-Dienstleister am Scheideweg

Kleine Partner für große Anbieter

07.11.2005
Von Tanja Wolff

"Dazu ist es unabdingbar, die Kandidaten nach Unternehmenstyp und Leistungsumfang zu klassifizieren und so bereits in der Anfangsphase die Spreu vom Weizen zu trennen, um die nachfolgenden Prozessschritte effizient zu gestalten", sagt der Vorstandsvorsitzende der Experton Group AG, Andreas Zilch.

Laut den Marktforschern sind unter anderem finanzielle Metriken wie Umsatzvolumen und Gewinnmargen wichtige Parameter bei der Auswahl. Eine große Rolle spielen zudem die abgedeckten Lösungsfelder wie ERPERP, CRMCRM, BI, der Branchenfokus sowie die adressierten Zielgruppen. Offen gelegt werden sollten auch potenzielle Interessenskonflikte. Alles zu CRM auf CIO.de Alles zu ERP auf CIO.de

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