Recruitment Outsourcing
Neue Strategien gegen Fachkräftemangel
Die Marktanalyse- und Beratungsschwerpunkte von Hartmut Lüerßen sind Digitalisierung, Trends in der IT-Beratung sowie IT-Service, Engineering Services und Personaldienstleistungen.
Während die einen also nach Wegen suchen, wie sie die oft zyklischen Bewerbermengen neben dem Tagesgeschäft bewältigen können, ohne dabei die strategischen Personalaufgaben wie die Entwicklung der Arbeitgebermarke oder die Fach- und Führungskräfte-Entwicklung zu vernachlässigen, geht es für die anderen darum, die Bewerber überhaupt auf das Unternehmen aufmerksam zu machen und zum Bewerbungsgespräch zu gewinnen.
Hier bewirbt sich das Unternehmen sprichwörtlich schon heute beim Bewerber. Das gelingt, wenn das Unternehmen wenig bekannt ist, oft durch direkte Ansprache - und das bindet Zeit. Wenn die Kandidaten erst einmal zum Bewerbungsgespräch gekommen und für die Stelle geeignet sind, das zeigen Gespräche mit Personalern in dieser Konstellation immer wieder, dann spielt der Sichtbarkeits- und Bekanntheitsnachteil meist keine Rolle mehr.
Stark diskutiert: Recruitment Process Outsourcing
Parallel zu dieser Entwicklung hat sich in den letzten Jahren eine Vielzahl neuer Dienstleistungen rund um die Mitarbeiter-Gewinnung entwickelt. Neue Dienstleister-Typologien positionieren sich am Markt als strategische Partner der Personalbereiche. Das sogenannte Recruitment Process OutsourcingOutsourcing (RPO) hat sich bei Personalverantwortlichen zu einem der am stärksten diskutierten und nachgefragten Themen entwickelt. Alles zu Outsourcing auf CIO.de
Dabei übernimmt ein externer Dienstleistungspartner Teile des Rekrutierungsprozesses von seinem Auftraggeber, beispielsweise das Stellenmarketing. Oder er steuert das Bewerbermanagement und führt zusätzliche Services wie Assessments - persönlich oder online - durch. Das Angebot an Services ist so vielfältig wie die Anbietertypologien, die bei den Kunden inzwischen miteinander im Wettbewerb stehen.
Anbieter wie Monster, Stepstone und TDS
Zu den verschiedenen Anbietertypologien zählen dabei neben den Job-Portal-Anbietern wie Monster oder Stepstone, die ihre Leistungskette in Richtung der Kundenprozesse verlängern, klassische HR-BPO-Anbieter wie die TDS HR Services and Solutions, die vor allem den Bewerbermanagement-Prozess einschließlich der Korrespondenz adressieren. Auch Personaldienstleister, bei denen Rekrutierung Kernkompetenz des Geschäftsmodells ist, positionieren sich hier.