Analysten-Kolumne

Offshore-Partner in IT Projekten richtig steuern

19.09.2007
Von Stefan Schlöhmer

Fazit

IT-Projekte mit Offshore-Komponenten sind komplexe, zumeist umfangreiche und relativ langfristige Vorhaben. Deshalb werden besonders hohe Anforderungen an deren Steuerung gestellt. Der Einsatz von Offshore-Governance-Modellen, kombiniert mit SLA und Projekt-Management-Methodik, ist wesentlich. Nur international erfahrene Projekt-Manager sollten mit der Umsetzung betraut werden. Der frühzeitige Aufbau einer Projekt-Organisation mit einem definierten Rollenmodell ist schon während der Planungsphase erfolgskritisch.

Dr. Stefan Schlöhmer ist Senior Manager bei der Steria Mummert Consulting.

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