Risiken senken durch Kooperation

"Vielen Risiken ist primär der CIO ausgesetzt"

Gibt es weitere Bereiche, in denen die Zusammenarbeit zwischen CIO und CFO wesentlich ist für den Geschäftserfolg?

Sunday: Risiko ist ein wichtiger Aspekt, der sich mit einer starken Partnerschaft zwischen IT und Finanzabteilung adressieren lässt. Der CFO ist bestimmten Geschäftsrisiken ausgesetzt, die direkt vom CIO beeinflusst werden - und umgekehrt. So muss der CFO beispielsweise finanzielle Offenlegungen abzeichnen, die in von der IT verwalteten Systemen generiert und gespeichert werden - Offenlegungen, die beschreiben, welchen Risiken die FinanzenFinanzen eines Unternehmens ausgesetzt sind, und wo es tatsächlich Strafen nach sich zieht, wenn dies nicht gemäß der gesetzlichen Vorgaben erfolgt. Das gleiche gilt für die Überprüfung von Kreditkartentransaktionen oder die Einhaltung von Sicherheits- und Datenschutzvorgaben etwa durch den Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA). Der CIO unterstützt diese und viele andere regulatorische Aufgaben und mindert das Risiko, das der CFO, aber auch Kunden, Partner und Aktionäre übernehmen. Top-Firmen der Branche Finanzen

Bisweilen verhält es sich aber auch anders herum: Einigen Risiken ist primär der CIO ausgesetzt - etwa insofern, dass er kritische Geschäftsdaten abzusichern und Business Continuity zu gewährleisten hat sowie die Verfügbarkeit geschäftskritischer Systeme aufrechterhalten muss. Der CFO wiederum muss diese Initiativen angemessen finanzieren, um Systemausfälle zu verhindern, die dem Geschäftsergebnis schaden könnten.

"IT- und Finanzabteilung müssen zusammenarbeiten, um Risiken zu verstehen"

Das Risiko-Assessment wird demnach zu einer sehr wichtigen gemeinsamen Aufgabe für CFO und CIO. Ressourcen sind nicht unbegrenzt, auch treten nicht alle Risiken mit der gleichen Wahrscheinlichkeit ein oder haben dieselben Konsequenzen. Finanzabteilung und IT müssen zusammenarbeiten, um zu verstehen, welchen Risiken sie ausgesetzt sind, und die angemessenen Ressourcen einzusetzen, um das Geschäft anhaltend abzusichern.

Ich glaube, dass die gesamte Organisation davon profitiert, wenn CIOs und CFOs solche Wege finden, wirklich zusammenzuarbeiten - ob nun beim Eindämmen von Risiken, bei der Kostenreduzierung oder, indem sie die IT nutzen, um einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.