Die sechs wichtigsten IT-Entscheidungen
Strategie-Serie - Teil 7: Aufbau von IT-Management-Strukturen
Anders als die Frage, ob der gesamte IT-Bereich ausgelagert werden soll, bleiben Entscheidungen über das selektive Auslagern einzelner Aufgaben am besten der EDV-Abteilung überlassen - stets unter der Annahme, dass das Top-Management die Verantwortung für die grundlegenden Entscheidungen übernommen hat.
Wenn zum Beispiel der angemessene Grad der Sicherheit und des Datenschutzes bestimmt ist, können die IT-Manager externe Angebote einholen und eine Kosten-Nutzen-Analyse darüber durchführen, ob die entsprechenden ProjekteProjekte intern oder besser extern durchgeführt werden sollten. Alles zu Projekte auf CIO.de
Peter Weill ist Direktor des Center for Information Systems Research an der renommierten Sloan School of Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT). Jeanne W. Ross arbeitet als Principal Research Scientist am Center for Information Systems Research.
Bereits erschienen in dieser Reihe sind folgende Artikel:
Strategie-Serie - Teil 1: Richtige IT-Budgetierung
Strategie-Serie - Teil 2: IT-Projektsteuerung
Strategie-Serie - Teil 3: IT-Standardisierungen
Strategie-Serie - Teil 4: IT-Ressourcen-Management