Vermeiden Sie diese 6 DevOps-Fehler

DevOps gibt es seit fast zwei Jahrzehnten. Obwohl sich die Methode in dieser Zeit stark weiterentwickelt hat und man meinen möchte, DevOpsDevOps ist gelernter Standard in den IT-Teams, kann von einer universellen Erfolgsformel keine Rede sein. Alles zu DevOps auf CIO.de

Deshalb haben sich verschiedene Experten zusammengetan und sechs Fehler herausgearbeitet, die es zu vermeiden gilt.

Viele Möglichkeiten, aber auch viele Unwägbarkeiten

Isaac Sacolick, Präsident von StarCIO, war damals begeistert von der Möglichkeit, die Bereitstellung von Software weitgehend zu automatisieren und Spannungen zwischen Entwicklungs- und IT-Teams abzubauen. Dennoch kritisierte er anfangs, dass DevOps zu entwicklungsfokussiert sei. Auch Fragen hinsichtlich Verantwortlichkeiten im Zuge von DevOps und den grundlegenden Veränderungen durch die Methodik blieben zunächst unbeantwortet.

Sacolick kam zu dem Schluss, dass viele CIOs unsicher sind, welche Praktiken priorisiert werden sollten. Deshalb ließen sie sich von vereinfachten Implementierungen irreführen, die nicht den komplexen Anforderungen großer Unternehmen entsprechen. Herausforderungen wie Multi-Cloud-Architekturen und der Druck zur beschleunigten Einführung von KI beeinflussten zudem die DevOps-Strategien.

Zudem würden viele CIOs bei der Implementierung zunächst auf Tools und vernachlässigen den notwendigen kulturellen Wandel setzen, moniert der IT-Experte. Dieser Wandel erfordere aber eine enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. Nur so ließen sich Agilität in der Entwicklung und Stabilität im Betrieb verbessern.

DevOps sind mehr als nur IT

Naresh Duddu von Infosys sieht dies genauso und warnt die CIOs, DevOps fälschlicherweise als reine IT-Implementierung zu betrachten. Dabei würden sie die Kulturveränderung hin zu mehr Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung vernachlässigen. Vielmehr sollten DevOps-Praktiken auch auf

• die gesamte Wertschöpfungskette,

• Kundenfeedback,

• Sicherheit,

• Skalierbarkeit sowie

• ComplianceCompliance und Governance ausgerichtet werden. Alles zu Compliance auf CIO.de

Für eine erfolgreiche DevOps-Implementierung müssten CIOs deshalb eine Kultur fördern, die den Workflow betont und DevOps-Praktiken in bestehende Governance-Frameworks wie ITILITIL integriert, um Agilität und Compliance sicherzustellen, sagt Gabby Menachem von ServiceNow. Alles zu ITIL auf CIO.de