• Aufbau eines Innovationsmanagements • Mitgestaltung der Transformation des Unternehmens im Zuge der Digitalisierung - Nutzung von Cloud-Services und Datenanalysen anstatt herkömmlicher Infrastruktur und Anwendungen - Optimierung des Störfallmanagements und der zugehörigen Prognoseberechnung für eine Fahrgastinformation in Echtzeit • Vernetzung von Business und IT • Strategische Investitionsplanung - Komplexitätsreduktion der ITK-Verfahrenslandschaft und -Infrastruktur • Service Portfolio Management - Etablierung einer flexiblen und nachhaltigen Fahrzeug-ITK - Etablierung einer skalierbaren ITK-Verfahrenslandschaft gemäß betriebsspezifischen Anforderungen der DB Regio Schiene und Bus • Kompetenzmanagement • Kostenmanagement
IT-Organisationsstruktur
Berichtslinie: direkt – Vorstand Produktion / indirekt – Gesamtvorstand sowie Personal- und Finanzvorstand; Mitglied im Produktionsboard mit Budget- und Personalverantwortung
Wichtigste Dienstleister und Aufgaben
DB Systel GmbH (Frankfurt am Main): (Hosting und Housing),
DB Kommunikationstechnik GmbH: TK-Dienste; DB Training GmbH: Schulung/Weiterbildung/Durchführung von Qualifikationsmaßnahmen bzgl. der ITK-Verfahrensnutzung; Diverse Software-Lieferanten; Verschiedene Fahrzeughersteller und Fahrzeug-ITK-Systemhersteller
Wichtigste Anwendungen
Fahrzeug-ITK; Mobile Anwendungen (z. B. Apps), ITK-Verfahren der Leistungs- und Ressourcenplanung sowie -disposition, Echtzeit-Reisendeninformationssysteme, Fahrzeugortung, Abrechnungssysteme, Schulungssysteme für Web Based Training (WBT)
