State of the CIO 2024

Change Maker im Rampenlicht der Wirtschaft

Beth Stackpole berichtet seit über 20 Jahren über die Schnittmenge von Wirtschafts- und Technologiethemen.

So bezeichnen sich 35 Prozent der Befragten in der Studie als strategische CIOs. Zudem geht fast die Hälfte davon aus, dass sie diese Rolle in den nächsten drei bis fünf Jahren einnehmen werden. Insgesamt gewinnen CIOs als strategische Berater des Business weiter an Bedeutung.

Drei Viertel der IT-Leiter und 78 Prozent der befragten Fachbereichsmanager bestätigen, dass CIOs innerhalb des Unternehmens eine größere Sichtbarkeit haben. Da Technologie sowie digitale Strategie mit jedem Aspekt des modernen Geschäftslebens verwoben sind, haben CIOs zudem zunehmend die Aufmerksamkeit des Vorstands, wie 79 Prozent der Befragten angaben.

IT als Wettbewerbsvorteil

"Meine Aufgabe ist es, durch den Einsatz von Technologie und Daten eine Differenzierung für das Unternehmen zu ermöglichen", berichtet Deepa Soni, CIO bei The Hartford. Im Rahmen einer kürzlich erfolgten Umstrukturierung hat der US-Finanzdienstleister ihre Rolle ausgebaut und die Technologie- beziehungsweise Betriebsfunktionen unter ihrer Leitung zusammengefasst.

"Wir können DigitalisierungDigitalisierung, künstliche Intelligenzkünstliche Intelligenz und maschinelles Lernen nicht nur stückchenweise betreiben", fügt Soni hinzu, "sondern müssen in großen Dimensionen denken und ein Hebel für mutige Ideen sein". Kein Wunder, dass 85 Prozent der Befragten in der Umfrage die CIO-Rolle als kritischen Change Maker sehen. Alles zu Digitalisierung auf CIO.de Alles zu Künstliche Intelligenz auf CIO.de

Den KI-Moment nutzen

Ähnlich wie der Wechsel zu hybriden und dezentralen Arbeitsmodellen in der Pandemie-Ära die Rolle des CIORolle des CIO ins Rampenlicht gerückt hat, eröffnet der aktuelle KI-Goldrausch eine neue Chance für IT-Führungskräfte, um zu glänzen. Laut der Studie "2024 State of the CIO" stehen CIOs im Zentrum der KI-Planung und -Umsetzung. Das reicht von der engen Zusammenarbeit mit dem Business bei der Formulierung von Anwendungen und Anwendungsfällen für KI (71 Prozent) bis hin zur Erforschung und Bewertung, wo KI zur Verbesserung des Technologie-Stacks eingesetzt werden kann (80 Prozent). Alles zu Rolle des CIO auf CIO.de

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