Sonderfall Itelligence

Der Bielefelder SAP-Spezialist Itelligence ist von der Umbenennung vorerst nicht betroffen. Der japanische Konzern hatte Anfang 2008 die Mehrheit des an der Börse gelisteten IT-Beratungshauses übernommen. Derzeit halten NTT Data Europe 77,7 Prozent und NTT Data Communications zehn Prozent an Itelligence. Weitere 2,5 Prozent gehören dem Gründer und Chef Herbert Vogel. 9,8 Prozent sind im Streubesitz. Im Zuge der mehrheitlichen Übernahme handelte Itelligence damals einen so genannten "Independent"-Vertrag aus, in dem sich Itelligence unter anderem die Beibehaltung des Firmennamens bis 2012 sichert.

Konsolidierungsbemühungen des Mutterkonzerns gibt es nach Angaben des Bielefelders Unternehmen bislang nicht. Gleichwohl ist NTT Data schon seit geraumer Zeit darum bemüht, das weltweite SAP-Portfolio zu ordnen. Dazu engagiert sich Itelligence federführend im NTT-Data-internen Competence Center "SAPSAP Global One". Das ist ein lockerer Zusammenschluss der SAP-Anbieter unter dem Dach des japanischen Konzerns, der Lösungsangebote koordiniert und Informationen austauscht. Alles zu SAP auf CIO.de

Eine organisatorische und prozessuale Integration unter dem NTT-Dach hält PAC-Analyst Ortwein nicht für sinnvoll. "Itelligence hat sich insbesondere im deutschen Mittelstand einen guten Namen erarbeitet und ist hinsichtlich der SAP-Kompetenz weiter als NTT Data", so der Marktkenner. Wichtig sei, dass Itelligence den bereits eingeschlagenen Weg zum international aufgestellten IT-Partner weiterverfolge.

Es ist aber keineswegs sicher, dass Itelligence auch künftig weitgehend unabhängig agieren kann. Ein Chart auf der NTT-Data-Bilanzpressekonferenz zeigt beispielsweise die Integrationspläne, die Keane, Itelligroup, Cirquent und Value Team umfassen. Darin ist auch das Itelligence-Logo zu sehen. (Computerwoche)