Befördern Sie Ihre besten Talente mit Führungspotenzial aus der IT hinaus in die Business-Bereiche

Warum sollte ein CIO - wenn es ihm selbst stets an guten Fach- und Führungskräften mangelt - diese "quasi in die Business-Bereiche wegloben"? Die Antwort ist eine relativ einfache: Weil die Erfahrung zeigt, dass die besten Leute mittelfristig ohnehin gehen werden. Sie werden gehen, weil die Positionen, die sie interessant halten, vielleicht bereits besetzt sind oder es diese (noch) gar nicht gibt. Sie werden gehen, weil sie attraktivere Angebote aus anderen Konzernen bekommen. Sie werden gehen, weil sie in der Regel einfach "noch mehr" sehen wollen. Sei dies nun in Bezug auf internationale Erfahrung oder auf neue fachliche Erfahrungen.

Top-Talente haben keine Angst, den Schritt in ein unsicheres neues Feld zu machen. Falls Sie jedoch als CIO den Mut haben, den eigenen Nachwuchs aus dem Nest zu schubsen, wird sich schnell Ihr Netzwerk vergrößern, oder anders formuliert: Sie werden auf einmal viele IT-Alumni in den verschiedensten Business Units sitzen haben, die als Botschafter und Netzwerkknoten für die IT fungieren.