Analysten-Kolumne

Die einzig wahre IT-Kostenverrechnung gibt es nicht

Peter Ratzer ist Partner bei Deloitte. Er arbeitet dort seit 1998. Er ist auf die Beratung von CIOs bei der Entwicklung von strategischen Konzepten bis hin zur operativen Umsetzung einzelner Konzeptkomponenten fokussiert.

Verrechnung der IT-Kosten bietet Möglichkeiten zur IT-Kostenreduktion

Zusammenfassend lässt sich formulieren, dass die Verrechnung der IT-Kosten Möglichkeiten zur IT-Kostenreduktion bietet. Diese beziehen sich auf die Demand- und Supply-Seite des laufenden IT-Betriebs ("Run IT") als auch der Modifikation der bestehenden IT-Landschaft ("Change IT"). Es existieren verschiedene IT-Kostenverrechnungsvarianten, deren Einsatz sich unterschiedlich auf die Kosten der Demand- und Supply-Seite auswirkt.

Dabei lässt sich keine "einzig wahre" Variante herausarbeiten. Vielmehr ist unternehmensindividuell pro IT-Service zu entscheiden, welche Variante sich vor dem Hintergrund des Spannungsfeldes zwischen Aufwand sowie Verbesserung der Demand- und Supply-Seite am besten eignet.

Peter Ratzer ist Partner bei Deloitte

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